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Planificación

Terceros en el TLPT de DORA: permisos y pruebas agrupadas

Defina la participación de terceros proveedores de servicios de TIC en un TLPT de DORA. Resuelva las cuestiones sobre permisos de prueba, entornos compartidos y pruebas agrupadas antes de la ejecución.

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Arquitectura y entorno operativo ilustrativos de TLPT

La decisión que le ayudará a tomar esta guía

Un contrato de servicios no autoriza necesariamente a realizar pruebas ofensivas de la infraestructura de un proveedor. Identifique las dependencias TIC pertinentes y resuelva pronto la participación, los permisos y las limitaciones de los entornos compartidos. Mantenga visibles las responsabilidades de la entidad financiera al evaluar cualquier modalidad de pruebas agrupadas.

Para la persona responsable del encargo. Resuelva pronto los límites de participación, permisos y entornos compartidos. La entidad no puede suponer que su autoridad sobre un servicio se extiende a todos los sistemas de los proveedores.

Una función crítica rara vez termina en los límites de la entidad

Las entidades financieras dependen de proveedores terceros de servicios de TIC para funciones que pueden incluirse en un TLPT. DORA aborda esta participación y exige acuerdos para la intervención pertinente. La externalización de una dependencia no elimina la responsabilidad de la entidad financiera.

Al definir el alcance, hay que distinguir entre la función que se va a probar, los sistemas que la sustentan y los permisos legales necesarios para probar esos sistemas. Un contrato de uso de un servicio no autoriza necesariamente a realizar pruebas ofensivas contra él.

Coordinarse en torno a la dependencia. Función: importancia del servicio del proveedor; Límite: configuración propia o plataforma compartida; Participación: autorización, contactos y evidencias previstas
Modelo de trabajo 01Coordinarse en torno a la dependenciaDiagrama de planificación ilustrativo. Adapte las decisiones al alcance autorizado.
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Función
Por qué es importante el servicio del proveedor
Límite
Configuración bajo responsabilidad propia o plataforma compartida
Participación
Autorizaciones, contactos y evidencias previstas

Identificar la dependencia antes de seleccionar escenarios

Documente qué admite el proveedor, qué sistemas o procesos podrían verse implicados y si el servicio se comparte con otros clientes. Establezca pronto las vías de contacto contractuales y operativas.

Un escenario puede depender de servicios de identidad, alojamiento, comunicaciones o un proceso operativo externalizado. Si el encargo presupone una participación que no se ha acordado, tanto el calendario como el valor probatorio pueden verse afectados.

Una ilustración de una planta de operaciones tecnológicas de una entidad financiera
Perspectiva operativaLas pruebas comienzan por el contexto operativo que hay detrás de la tecnología.Configuración ilustrativa generada; no es la ubicación de un cliente.

Acordar la participación y las salvaguardas operativas

  • Identificar al proveedor pertinente y cualquier dependencia material de subcontratación.
  • Obtener los permisos y acuerdos contractuales necesarios para la actividad propuesta.
  • Aclare los límites del tenant, las acciones prohibidas y los efectos sobre otros clientes.
  • Defina las vías de escalada, las condiciones de parada y la coordinación de incidentes.
  • Acordar el tratamiento de las evidencias, el acceso, la confidencialidad y la distribución de informes.

No exponga a otros clientes al ejercicio ni considere automáticamente que toda la plataforma del proveedor está dentro del alcance. El equipo de control, el proveedor y el proceso de la autoridad deben compartir un entendimiento común de los límites.

Dejar clara la autoridad. Componente propiedad de la entidad: confirmar el permiso de prueba pertinente; Plataforma compartida del proveedor: acordar la participación y los límites seguros; Entorno de otro cliente: fuera del alcance salvo autorización expresa
Modelo de trabajo 02Dejar clara la autoridadDiagrama de planificación ilustrativo. Adapte las decisiones al alcance autorizado.
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Componente propiedad de la entidad
Confirmar la autorización de prueba pertinente
Plataforma compartida del proveedor
Aclarar la participación y los límites seguros
Otro entorno del cliente
Fuera del alcance salvo autorización expresa

Cuándo pueden ser pertinentes las pruebas agrupadas

DORA contempla fórmulas de pruebas agrupadas en las circunstancias descritas en el artículo 26, por ejemplo, cuando participar en una prueba pueda afectar a la calidad o seguridad del servicio para otros clientes o a la confidencialidad. Estas fórmulas deben ajustarse a las condiciones aplicables y al proceso de supervisión.

Un informe genérico de pruebas de penetración de un proveedor no constituye automáticamente un TLPT conjunto ni sustituye las obligaciones de una entidad. Determine qué funciones, participantes y riesgos cubre realmente el acuerdo propuesto y cómo se gestionará su reconocimiento.

Las evidencias del proveedor requieren trazabilidad de origen. Fuente: quién aportó la observación; Contexto: servicio, momento y condiciones pertinentes; Límites: restricciones de visibilidad y conservación
Modelo de trabajo 03Las evidencias del proveedor requieren trazabilidad de origenDiagrama de planificación ilustrativo. Adapte las decisiones al alcance autorizado.
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Fuente
Quién proporcionó la observación
Contexto
Servicio, duración y condiciones pertinentes
Límites
Limitaciones de visibilidad y conservación

Incluya el asunto en el primer briefing

Indique a los posibles proveedores de pruebas qué dependencias de TIC pueden ser materiales y qué acuerdos de participación ya están establecidos. Presente las autorizaciones pendientes como dependencias, no como exclusiones ocultas.

El mejor paso siguiente suele ser elaborar un mapa más preciso y acordar una vía de contacto. Después podrán definirse escenarios detallados en torno a un alcance que sea pertinente y esté autorizado.

Preparar un documento de participación específico para las dependencias

Describa la función que presta el proveedor, el límite del servicio pertinente, la participación propuesta y las evidencias esperadas. Identifique a las personas de contacto que puedan tratar el alcance técnico, la autorización contractual y las salvaguardas operativas. Una petición genérica de «apoyo a nuestro TLPT» deja demasiado margen de interpretación. Distinga las actividades sobre la configuración del servicio propio de la entidad de las que afectan a una plataforma compartida o al entorno de otro cliente.

La guía de identidades en la nube para fintech ayuda a formular una comparación acotada entre principal, recurso y operación. La guía sobre el alcance de contratación de pruebas bancarias muestra cómo mantener visibles, como supuestos, los permisos que faltan. Estos métodos de preparación son útiles dentro del proceso más amplio de coordinación de TLPT.

Acordar cómo se incorporan las evidencias del proveedor al cierre

Determine qué observaciones puede proporcionar el proveedor, quién puede acceder a ellas y cómo se correlacionarán con la cronología del ejercicio. Documente cualquier limitación derivada de la infraestructura compartida, la confidencialidad o la conservación. Las evidencias proporcionadas por un proveedor deben identificarse como tales e incluir el contexto y las limitaciones pertinentes, en lugar de presentarse como una acción observada de forma independiente por el equipo de pruebas.

Si no se puede acordar la participación o el método propuesto, escale la dependencia a través del proceso de gobernanza correspondiente. No la omita sin decirlo mientras mantiene una afirmación amplia sobre la cobertura de la función. Registre el motivo, el impacto en los escenarios y cualquier alternativa autorizada. Así, los responsables de las pruebas y la entidad dispondrán de una base clara para decidir cómo tratar el límite y se evitará que una suposición comercial se convierta en un permiso de prueba no documentado.

Aclarar la participación antes de la ejecución. Prepare un encargo preciso: indique la dependencia y la actividad propuesta; Acuerde responsabilidades: incluya los contactos operativos y de evidencias; Escale el alcance no resuelto: documente el impacto y las alternativas aprobadas
Modelo de trabajo 04Aclarar la participación antes de la ejecuciónDiagrama de planificación ilustrativo. Adapte las decisiones al alcance autorizado.
Leer el texto del diagrama
Preparar un encargo preciso
Identificar la dependencia y la actividad propuesta
Acordar las responsabilidades
Incluir a los contactos de operaciones y evidencias
Escalar las cuestiones de alcance sin resolver
Conserve el impacto y las alternativas aprobadas

Continúe con la preparación

Fuentes primarias

Información general, no constituye asesoramiento jurídico. Confirme los requisitos aplicables y los acuerdos de pruebas con la autoridad competente.

Atlant Security publica esta guía y las publicaciones sectoriales relacionadas enlazadas arriba. Los ejemplos técnicos son ilustrativos para la planificación y no afirman que se hayan realizado pruebas para clientes.

Publicado por Atlant Security. Fuentes, política editorial y correcciones.

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